O Sábio
Não vende produto. Vende consciência de consumo. Expõe o erro lógico do "barato que sai caro". Usa raciocínio onde o mercado usa impulso.
A Gravity Club não disputa camiseta no preço — ela disputa a cabeça do consumidor. Essa proposta existe para resolver o paradoxo de escalar uma marca anti-consumo impulsivo usando o canal mais impulsivo do mercado: o tráfego pago.
Ler uma marca é mais importante que ler um BM. Abaixo, a leitura arquetípica que orienta toda a arquitetura de mídia desta proposta.
Não vende produto. Vende consciência de consumo. Expõe o erro lógico do "barato que sai caro". Usa raciocínio onde o mercado usa impulso.
Quebra padrões do fast fashion. Confronta o "todo mundo faz assim". Gera tensão deliberada — e tensão, na mídia paga, gera pattern interrupt.
Posiciona o cliente como seletivo, sofisticado, acima do comportamento comum. Ativa status silencioso — gatilho de ticket médio sem resistência.
Porque tráfego tradicional otimiza para o clique mais fácil, o CTR mais alto, o público mais quente — e público quente em moda é, por definição, impulsivo. É o oposto do cliente ideal da Gravity Club.
A Gravity Club não precisa mais clientes. Precisa dos clientes certos — os que recompram, indicam e viram embaixadores orgânicos. Tudo nesta proposta é desenhado para maximizar LTV:CAC, não CAC isolado.
Um framework proprietário de 5 fases onde cada etapa filtra a audiência antes de convidá-la à conversão. O funil é invertido: quem não entende a marca, é gentilmente removido da jornada antes do carrinho.
Cada criativo ataca o consumidor por um arquétipo. Nada é neutro. A neutralidade é inimiga do filtro.
Volumetria inicial: 6 ângulos × 3 variações = 18 ativos no primeiro ciclo (30 dias). Testes em matriz ICE, vencedores vão para escala, derrotados saem do ar em 72h após validação estatística mínima (1.000 impressões por ativo). Sem achismo.
Tudo rastreado. Tudo auditável. Cliente tem acesso a 100% das contas.
Vaidade é CPM. Verdade é contribution margin. A Gravity Club vai receber dashboard semanal focado em 3 camadas de KPI: aquisição, negócio e marca.
Três ciclos de 30 dias. Cada ciclo tem um objetivo de maturação distinto — nada de "tudo ao mesmo tempo agora".
Verba de mídia e fee de gestão são variáveis independentes. A tese é a mesma nos três cenários — o que muda é velocidade de validação e amplitude de canais.
Clientes saúde, estética, varejo e SMBs premium. Operação enxuta e sênior — o seu gestor é o seu gestor, não um estagiário de plantão. Metodologia documentada, processos proprietários, obsessão por dado limpo.
Agendamos uma call de 45 min com a fundadora para validar arquétipos, ajustar cenário e assinar a fundação. Da assinatura ao primeiro criativo no ar: 72h.
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